近日，奥顿电气集团“决战2025·暨启动决战365天战略思享汇”成功召开，集团董事长喻涛华、副总经理兼销售总经理吴奕军携销售中心各级管理人员参会，以战略为纲凝聚共识，以决战姿态部署攻坚任务，全力吹响2025年目标冲刺号角。

董事长喻涛华在会议中指出，当前电气行业竞争加剧、需求升级，既是挑战也是机遇，集团需以决战姿态应对变局。他强调，销售是集团经营发展的生命线，决战2025的核心目标，就是以销售破局、以订单增效，365天全周期聚焦市场开拓，全力以赴抢占行业份额。同时，接下来这90天，是决定全年成败的关键一战，呼吁全体销售同仁凝心聚力、并肩作战，以决战姿态扛起责任，共同冲刺2025年发展目标，推动集团再攀新高峰。

随后，副总经理兼销售总经理吴奕军详细拆解了国内外新能源市场的强劲增长态势：风电、光伏产业持续扩容，储能领域更是迎来爆发式增长，而奥顿的核心产品与这一黄金赛道高度契合，市场空间广阔、发展潜力无限，为公司突围提供了坚实的行业基础。同时还提出 “做业务靠销售，做口碑靠售后” 的核心理念，强调售后服务是公司品牌价值的重要支撑，更是长期发展的基石。要求售后部门迅速搭建完善的管理团队与执行团队，形成标准化、体系化运作模式，并将服务向前延伸至生产、品质环节，从源头把控质量、提前规避问题，以优质售后体验筑牢客户信任。

思享交流环节，各业务板块代表围绕战略落地深度研讨，聚焦重点项目、销售目标、客户运营、新能源开发等核心议题，围绕销售主线深入研讨落地路径，进一步凝聚“目标同向、行动同频”的执行共识，敲定可落地的推进方案。

此次战略思享汇既是部署会，也是动员会，接下来，90天决战刻不容缓，2026年布局势在必行，全力以赴抢占更大市场，确保圆满达成阶段目标，为集团发展保驾护航。