近日，奥顿电气集团变压器生产基地目视化改造项目全面收官。此次改造通过标准化、可视化的视觉呈现体系，将生产流程、安全规范、管理要求等核心信息直观传递，为基地高效运营注入新动能，标志着集团在精细化管理领域迈出关键一步。

此次目视化改造围绕“安全、高效、规范、透明”四大核心目标展开，构建了多维度视觉管理体系。在生产车间，清晰的区域划分将箔绕区、注油区、装配区、试验区等精准分隔，各类设备张贴了包含设备名称、操作流程、维护周期、责任人的可视化标识牌，操作人员可快速掌握设备关键信息；电子看板实时更新产品信息、计划产量等信息，管理人员能够实时监控生产状态，及时协调解决生产瓶颈。

此次目视化改造的落地，是奥顿电气集团深化精细化管理的生动实践。未来，集团将继续秉持创新驱动发展理念，不断引入先进的管理模式和技术手段，赋能各生产基地高效运营，为电力装备行业的高质量发展贡献更多力量。